Wirksame Führung entwickeln

Wie gelingt 
wirksame Führung?                

Die Antwort liegt selten dort, wo man zuerst sucht.

Trainerin und Coachin für Unternehmen

Führungskräfte brauchen Sicherheit in ihrer Rolle, Raum für Reflexion, Tools zur Umsetzung. Und ein Umfeld, das das alles erst möglich macht.

Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen. In Unternehmen, im Team und für sich selbst. Die hinschauen wollen. Und die Lust haben, etwas zu bewegen.

Der Frage nach wirksamer Führung gehe ich seit über 25 Jahren nach. Dabei arbeite ich an beidem: an der Person und an dem, was sie umgibt. Mit systemischem Blick, Erkenntnissen der Positiven Psychologie, PERMA-Lead, zeitgemäßer Leadership Expertise.

Meine Vorgehensweise

2025 hab ich den WIFI Award für das beste Seminarkonzept gewonnen

Alumni der Deutschen Gesellschaft für Positive Psychologie

Zertifizierte PERMA Lead Anwenderin

Ich bin Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Personalführung

Zahlen, Daten, Fakten.

Jahre Erfahrung in Training und Coaching:

Begleitete Unternehmen vom KMU bis zum Konzern:

Teilnehmende pro Jahr:

Mehr über mich

Kommt Ihnen
das bekannt vor?

Diese Situationen begegnen mir in meiner Arbeit mit Unternehmen besonders häufig. Wer sich in einer davon wiedererkennt, für den lohnt sich ein Gespräch.

Alle Anlässe kennenlernen

Hohe Fluktuation  und steigende Krankentage.

Führung kostet mehr Energie als sie bringt.

Gespräche, die niemand  führen will.

Unklare Rollen, diffuse Verantwortung.

Das Unternehmen wächst – die Struktur nicht.

Was Teilnehmende und Auftraggeber sagen.

„Insgesamt waren die Seminare mit Anja Strzondalla für mich und meine Kollegen und Kolleginnen eine echte Bereicherung. Wir konnten viele wertvolle Impulse für unsere persönliche und berufliche Weiterentwicklung mitnehmen. Ich empfehle Anja Strzondalla uneingeschränkt an alle, die sich in den Bereichen Führung und Kommunikation weiterentwickeln möchten.“

Alicia Arrindell, Head of HR Services & Development

„Die Seminare sind impulsgebend, innovativ und inspirierend.“

Sirk Schürmann, Geschäftsführung/ Head of Finance

„Anjas Coachings sind inspirierend, einfühlsam und fachlich kompetent, was sie zu einer unschätzbaren Bereicherung für die Teilnehmer macht. Die Art, Themen klar, strukturiert und gleichzeitig nachhaltig wirksam zu vermitteln, ist wirklich besonders. Ich habe auch immer sehr geschätzt, wie sensibel und treffsicher du auf Gruppendynamiken eingehst.“

Sebastian Boragk, Niederlassungsleiter

„Was ich besonders schätze, sind die vielen guten Beispiele, die in die Themen eingebaut werden.“

Pascal Slanitz, Niederlassungsleiter

„Wir schätzen die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Anja sowie ihre fachliche Expertise und ihr Engagement sehr. Besonders hervorzuheben ist ihre Fähigkeit, sich auf die Bedürfnisse der Zielgruppe einzustellen und ihnen praxisnahe Impulse zur Weiterentwicklung zu geben.

Karina König, Specialist Human Resources

„Anja Strzondalla ist eine Trainerin, die mit ihrer natürlichen und motivierenden Art jeden Teilnehmenden anzündet und aus der Komfortzone lockt. Die Trainingsinhalte werden praxisnah und schnelllebig vermittelt.“

Nadine Bickelhaupt, Personalmanagement/ Assistentin der Geschäftsführung

„Ihr Trainingsstil zeichnet sich durch hohe Professionalität, Empathie und ein außergewöhnliches Engagement für die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden aus. Die praxisorientierten Transferaufgaben und Rollenspiele unter ihrer Anleitung haben die Theorie greifbar gemacht und mir den Übergang in die praktische Umsetzung erleichtert.“

Tim Martin, Geschäftsleitung/ Vertriebsleitung Nord

„Bereits in der Vorbereitung zeichnete sich Frau Strzondalla durch eine hohe Professionalität und exzellente Organisation aus. Die Inhalte des Seminars wurden auf die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmer:innen abgestimmt und in einem klar strukturierten Konzept präsentiert.“

Barbara Wunderlich, HR Management

„Das angepasste Format hat uns wirklich ermöglicht, die Themen tiefer zu durchdringen, anzuwenden und zwischen den Modulen in der Praxis zu reflektieren – genau das hat den Unterschied gemacht. […] So versteht sich Zusammenarbeit auf Augenhöhe – mit echtem Fokus auf Wirkung statt nur auf Maßnahme.“

Frank Buchholz, Technischer Berater CRM bei Herrenknecht AG

„Ich persönlich finde deine authentische Art die Themen zu erklären, gespickt mit vielen persönlichen Geschichten und Beispielen klasse. Das macht’s lebensnah und verständlich.
Das Seminar selber ist inhaltlich gut abgestimmt und so aufgebaut gewesen, das es nie fad oder zu kompliziert wurde.
Tiptop Anja 💪🏻“

Markus Wimmer, Niederlassungsleiter Ansbach

„Zuverlässig, nah dran, individuell. Anja entwickelt Formate, die wirklich passen – abgestimmt auf Auftraggeber und Teilnehmende. Was bleibt: Wirkung. Und eine Zusammenarbeit, die ich seit über fünf Jahren nicht missen möchte.“

Sandra Weißel-König, Bereichsleiterin Personalentwicklung

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit

von hier

nach da

von hier

nach da

Gemeinsam loslegen

Drei Schritte von der Frage zur Wirkung.

Jede Zusammenarbeit folgt der gleichen Logik: Zuerst verstehen, was wirklich da ist. Dann einordnen, was es bedeutet. Und schließlich umsetzen, was im Alltag tatsächlich wirkt.

Mehr erfahren

Analyse

Verstehen was wirklich da ist

Im Erstgespräch beleuchten wir die Situation: Symptome, Muster, Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren. Nicht isoliert, sondern im Zusammenhang im Unternehmensumfeld.

Je nach Anliegen können ergänzende Analysen sinnvoll sein wie Mitreise im Alltag, Gespräche mit Schlüsselpersonen oder die PERMA-Lead Organisationsanalyse.

Woran würden Sie konkrete Veränderung erkennen?

Einordnung

Verstehen, welcher Entwicklungsweg passt

Auf Basis der Analyse entsteht Ihr Entwicklungsweg passend zu Ihrer Situation. Kein Standardformat aus dem Katalog, sondern ein Vorgehen, das machbar, sinnvoll und wirksam ist.

Abgestimmt auf Zeit, Menschen, Ziel, Geld, welcher Weg passt zu Ihnen, um die Veränderungen zu erreichen?

Umsetzung

Wirksam im Alltag werden

Veränderung entsteht nicht durch Zuhören. Sondern durch Anwenden, Ausprobieren, Scheitern, Reflektieren und erneutes Tun. Deshalb endet die Begleitung für mich nicht mit dem letzten Seminartag.

Je nach Ziel unterstütze ich Menschen und Teams über einen längeren Zeitraum hinweg. Mit Transferimpulsen, Reflexion, Nachbereitung und Raum für die Fragen, die erst im Alltag entstehen. Denn genau dort entscheidet sich, ob aus einem guten Impuls echte Veränderung wird.

Wie kann das Wissen und Können im Alltag präsent bleiben?

Hier schreibe ich über das, was mich in meiner Arbeit mit Führungskräften und Teams wirklich beschäftigt. Coaching-Erfahrungen, Beobachtungen aus Workshops, ehrliche Gedanken zu Führung und Zusammenarbeit – manchmal mit Antworten, öfter mit den richtigen Fragen. Alles ich in echten Situationen mit echten Menschen lerne.